Studienschwerpunkt Organisationslehre und Personalmanagement

1. Organisationslehre
   
   Richtziel:
   
   • Organisationsgrundsätze
   • Organisationsmodelle
   • Analyse- und Gestaltungsmethodik
   • Organisationsentwicklung
     

   
   Einzelziele und Inhalte:
   

   • Prüfung der Übertragbarkeit traditioneller Grundsätze auf die Erfordernisse einer zeitgemäßen Organisation
     
   • Erarbeitung des Prozessmanagementkonzepts und Darstellung der Nutzenstiftung anhand aktueller Beispiele aus der Unternehmenspraxis
     
   • Entwicklung kundenorientierter Organisationsformen und Prozesse
     
   • Vertiefung der Lehrinhalte zur Projektorganisation und des Projektmanagements
   • Darstellung und Diskussion verschiedener Vorgehensweisen zur Optimierung der Unternehmensorganisation
     
   • Erlernen der Analyse und Gestaltungsmethodik mittels des Einsatzes des wert- (oder funktionen-) analytischen Verfahrens
     

   
   

2. Personalmanagement
   
   Richtziel:
   
   • Vermittlung von theoretischem Wissen und praktischen Fertigkeiten hinsichtlich des Personalmanagements als interdisziplinärem Aufgabengebiet in der Unternehmensführung
     
   • Erkennen des Menschen als zentralen Produktionsfaktor mit der Zielsetzung, die Personalpolitik  als ökonomische und soziale Einheit zu begreifen und so zu gestalten, damit sich die Leistungsfähigkeit und Bereitschaft der Mitarbeiter im Sinne der unternehmerischen Zielerreichung vollständig entwickeln kann
     

   
   Einzelziele und Inhalte:
   

   • Auseinandersetzung mit den Aufgaben und Problemen des Personalmanagements in den Aufgaben und Problemen des Personalmanagements in den Bereichen Personalplanung, -beschaffung, -einsatz, -entwicklung und abbau
     
   • Kennenlernen der Möglichkeiten zur Flexibilisierung der Arbeit und Arbeitszeit
     
   • Vertiefung der Einsicht in die Zusammenhänge zwischen den unterschiedlichen Führungsstilen und der Mitarbeitermotivation
     
   • Gewinnung tiefergehender Einsicht in die Organisations- und Arbeitspsychologie mit Fokus auf die Gruppe in der Organisation
     
   • Diskussion psychologischer Spezifika zur Persönlichkeit, zum Verhalten und zur Interaktion zwischen Personen
     
   • Darstellung von Sozialisationsprozessen im Unternehmen sowie Einführung in den Themenbereich des Konflikts mit seinen Ursachen und den Mitteln seiner Vermeidung oder Lösung