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Buchprojekt "Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement"

Das Autoren-Team kennt sich aus einer mehrjährigen Zusammenarbeit im Bereich des Technologie- und Innovationsmanagements. Es verfügt über umfangreiche Erfahrung aus Industrie- und Beratungstätigkeit. Dem wissenschaftlichen Ansatz der Aktionsforschung folgend, wurden 5 Prinzipien für ein  Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement identifiziert und beschrieben: Rhythmus – Stellhebel – Reframing – Innerer Kompass – Impuls.

Diese 5 Prinzipien sind im gesamten Innovationsmanagementsystem eines Unternehmens anwendbar. Mit ihnen lässt sich das unternehmerische Potenzial in Organisationen aktivieren und Innovation zur Gewohnheit machen. Dabei steht der Mitarbeiter im Zentrum der Überlegungen.

Ausgangspunkt des Buches sind die Fragen: Wie erleben Individuen, Gruppen und Organisationen die Innovation? Wie verhalten Sie sich dabei? Aus den Antworten ergeben sich konkrete – und oft überraschend einfache – Gestaltungsansätze, die mit über 30 Fallbeispielen aus der Innovationspraxis veranschaulicht werden. Die theoretische Fundierung des Verhaltensorientierten Innovationsmanagements gelingt mit Hilfe von neueren Konzepten aus der Psychologie, Organisations- und Systemforschung.

Das Buch ist ein wichtiger Ratgeber für Manager, die den Innovationserfolg ihrer Organisation steigern wollen und bereit sind, dabei die Mitarbeiter und deren Potenziale in den Mittelpunkt ihrer Handlungen zu stellen. Es gibt im letzten Kapitel Starthilfen für die sofortige Umsetzung.

Vorwort und Inhaltsangabe des Buches stehen hier zum Download bereit.

Hochschulangehörige können das Buch als E-Book über die Bibliothek, Bereich Datenbanken – „Springer Link“ lesen.

Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement
Unternehmerisches Potenzial aktivieren
Reihe: VDI-Buch
Wördenweber, Burkard; Eggert, Marco; Schmitt, Markus
2012, ISBN 978-3-642-23254-1, Brosch.