Dr. Gert Jan Hofstede   (Wageningen University, NL)
“Crosscultural Leadership im Projektmanagement”

Der Name Dr. Hofstede ist unweigerlich verbunden mit dem Thema der interkulturellen Forschung und dies mit Bezug auf die Auswirkung auf das Management von Staaten, Unternehmen und Projekten. Er ist ein Generalist, der sich mit Transparenz und Vertrauen zwischen Unternehmen beschäftigt und dabei Disziplingrenzen gerne überschreitet: Ökonomie, Wirtschaft, Psychologie, Soziologie, Anthropologie, Biologie – er benutzt was ihm hilft, das ‚Big Picture’ darzustellen.

In seinem Vortrag wird sich Dr. Gert Jan Hofstede mit kulturellen Unterschieden beschäftigen, dabei lautet eine der Hauptfragen: „Wie leitet man interkulturelle Teams?“

Er verdeutlicht sein Thema der unterschiedlichen Kulturen an einem einfachen Beispiel: Warum gewinnt die Deutsche Mannschaft so oft beim Fußball? Dies sei nicht etwa der Fall, weil Deutsche Männer irgendwie individuell besser Fußball spielen würden. Die Antwort liege in den ungeschriebenen Regeln des Spielens, die in Deutschland so gut zum Fußball passen würden. Aber was hat das mit diesen „ungeschriebenen Regeln“ auf sich? Diese seien eigentlich  eine kurze Definition von ‚Kultur’.

Dr. Hofstede wird Kultur beschreiben und unterscheiden von Begriffen wie Identität, Persönlichkeit und von der menschlichen Natur. Kultur beschäftigt sich mit die grossen Fragen des Zusammenlebens: Gruppensolidarität, Hierarchie, Gewalt, das Unbekannte, und die Befriedigung von Antrieben. Jedes dieser Probleme bildet eine Kulturdimension, indem ein Fünfdimensionales Modell entsteht. Nach diesen Definitionen greift Hofstede das eigentliche Thema auf: Kann ein Teamleiter, der zu Hause Gutes leistet, seine Methoden im Ausland oder in multikulturellen Teams einfach fortsetzen? Die Antwort von Prof. Hofstede lautet: „besser nicht!

Um die Verhaltensweisen anderer Kulturen verstehen zu können, sei es grundlegend, sich klar zu machen, dass das eigene Denken und Handeln stets vom kulturellen Umfeld geprägt ist. Dieses „kulturelle Zuhause“ werde als das Normale angenommen und stehe den unverständlichen Verhaltensweisen anderer gegenüber. Erst wenn man sich über die eigenen Wertehaltungen im Klaren sei, sei es möglich, die Werte des Anderen zu verstehen. Dr. Hofstede wird zeigen, wie interkulturelle Missverständnisse entstehen und wie sie zum Nutzen aller Beteiligten erkannt und aufgeräumt werden können.

Im letzten Abschnitt seines Vortrages  wird Dr. Hofstede

ein Fragen- und Antwortenspiel zwischen Sprechern und Zuhörern veranstalten. Es gilt, die eigenen Erfahrungen der Zuhörer mit der präsentierten Theorie zu verbinden.

Zum Autor:

Dr. Gert Jan Hofstede befasst sich als „Associate Professor für Information management in international chains and networks“ mit den kulturellen Unterschieden und deren Auswirkungen auf das Management. Daneben ist er als Trainer und Referent im Bereich von interkultureller Zusammenarbeit weltweit bei Unternehmen, an Universitäten und öffentlichen Organisationen tätig. Oft kombiniert er Vorträge mit ‘simulation games’ und Rollenspielen.

Geboren 1956 in Hengelo, in der Nähe der Deutschen Grenze, lebte Hofstede in den Niederlanden und in Lausanne. Er studierte Biologie und arbeitete in der Computerprogrammierung. Seit Mitte der 1990er Jähre setzt er das Werk seines Vaters, Professor em. Dr. Geert Hofstede fort, der zu den meistzitierten Wissenschaftlern auf dem Gebiet des interkulturellen Managements zählt. Dieser veröffentlichte 1980 das Buch „Culture´s Consequences“, das als Meilenstein gilt. Unter dem Titel „Lokales Denken, globales Handeln“ erarbeiteten Vater rund Sohn 2003 eine komplett überarbeitete Version. Sie leiten darin fünf kulturelle Dimensionen ab, mit denen nationale Kulturen anhand von mess- und damit auch vergleichbaren kulturellen Aspekten eingeordnet werden können. Auch Organisationen wie beispielsweise Unternehmen lassen sich mittels verschiedener Dimensionen klassifizieren. Auch erschien von Prof. Dr. Gert Jan Hofstede Exploring Culture, ein Buch mit Übungen und Spielen zur Kulturinstruktion.